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    人人聚财许建文:统领7000人队伍,服务8000万自雇群体,科技如何赋能?

    发布时间:2018-01-11  作者:马嫡  来源:互金通讯社  
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      历史上,是“时势造英雄”,在互联网金融时代,“时势”一说换成了“风口”。
     
      清末民初,纷争不断?#19978;?#26519;立也英雄辈出。梁启超在《李鸿章传》中曾言,“若李鸿章者,吾不能谓其非英雄也,虽然,是为时势所造之英雄。”放在历史长河中,彼时?#26412;?#21464;化的时势确为李鸿章提供了一个施展抱负的历史性机遇。而在人人聚财创始人兼CEO许建文看来,顺势而为的李鸿章堪当一代伟人,历史对其应该有一个更公正客观的评价。
     
     
      人人聚财创始人兼CEO 许建文
     
      2011年,中国的互联网金融尚处在萌芽发展中,许建文便投身P2P,服务小微个体户,随后逐步提出“从典当到授信”的业务逻辑和“科技赋能”实体经济的战略目标。
     
      日前,许建文在接受新金融人物的专访时表示,战场厮杀有“乌合之众”,也有“威武之师”。让许建文颇为自豪的是,他统领着的这支7000多人的队伍不仅训练有素,还加上了科技化的装备。
     
      顺势:服务8000万“自雇群体”
     
      许建文,?#26412;?#22823;学经济学硕士,创立人人聚财之前,曾供职于国内最大的证券公司中信证券,所运作基金规模超过1000 亿元,在6、7年前年薪已达数十万。
     
      谈及为何会放弃这份体面多金的工作选择创业,许建文给出了答案:顺势而为。他口中所指的“势”就是当时大热的互联网金融风口。
     
      “做过证券的人?#19981;?#30740;?#31354;?#20010;行业的发展趋势和商?#30340;?#24335;的价值,这段经历让我对整个金融体系、市场客户群以及盈利模式?#24613;?#36739;清楚。”当通过海外同学了解到P2P海外模式并与中国?#23548;是?#20917;进行比对后,许建文创业的念头萌生了。
     
      他瞄准的服务对象是中国数以亿计的小微群体,他们中很多人尽管有着不俗的偿还能力和经济实力,但却享受不到匹配的金融服务,许建文希望为他们提供网贷融资服务。而经过后来一两年的摸索,人人聚财进一步将客群限定为中国的自雇人群,提供?#26723;?#36151;服务。
     
      许建文对新金融人物表示,作出这个判断主要基于商业价值和社会价值两方面的考量,不仅要有市场空间还要有良性的需求。
     
      “自雇群体,也就是个体户的数量为8000万,却?#36127;?#26159;传统金融机构眼中的‘?#35813;?#32676;体’,他们资金需求急切,却享受不到便利的金融服务。”许建文表示,为这部分人群提供抵押贷款,他们就可以去扩大生产规模、改进生产工艺,最终盘活的是实体经济的毛细血管。
     
      在如今整改限额的大背景下,许建文当初选择车贷这项业务颇具前瞻性。
     
      车贷有着风控标准化、流动性高、小额分散、产权明晰、方便快捷等诸多优点,这也是行业在整改限额之后许多平台纷纷涌入车贷领域的重要原因。
     
      据许建文介绍,在业务模式上,人人聚财分为撮合车辆质押贷和撮合车辆抵押贷两?#20013;?#24335;。
     
      其中,车辆质押贷借款人在办理抵押登记后,车辆在完成还款前不能继续使用,必须把车辆质押给平台统一管理,这种方式利息?#31995;?#30340;同时客户满足度也低。
     
      另一种车辆抵押贷的特点是借款人在办理抵押登记后,车?#31350;?#20197;继续使用,相对比较方便。这也是人人聚财最常见的一种撮合贷款方式。
     
      赋能:金融全?#26041;?#31185;技化“武装”
     
      据网贷之家统计,截至2017年11月,全国正常运营的1954家网贷平台中,有520家平台涉及车贷业务,?#24613;?6.61%。各路兵马的不断汇入,让粮草分食成了难题。
     
      在车贷市场横向看去,同质化突出且科技渗透?#24335;系汀?#24403;?#26102;?#34562;拥而至共抢一条赛道,行业利润被摊薄,单搏?#26102;?#30340;模式难以?#20013;切?#27880;重科技创新和风控管理的平台势必将抢占市场?#28982;?/span>
     
      2016年,人人聚财提出“科技赋能”战略并将其运用到金融全?#26041;?#20013;。最终要求达到营销全渠道化、风控数据化、运营自动化、贷后智能化。
     
      “除?#35828;?#36710;管所办理抵?#21644;猓?#20854;他的签约、评估都可以科技化远程实现。贷后的GPS分析预警系统,通过GPS轨迹分析,能提前判断客户的风险。这就在整个运营逻辑上带来很大的效益的提升跟成本的下降。”许建文说。
     
      不少人对车贷长期存在误区,认为是有车就能贷。但实则不然,其中还要经过重重把关。那么,?#33469;?#36710;贷的风?#31449;?#31455;要“看车”,还是“看人”?
     
      许建文?#36171;觶?#20174;“典当到授信”,是?#26723;?#36151;风?#23637;?#29702;的一个重大变革与行业进化之路。
     
      过去因为不了解客户,主要以“看车”为主,不论个人信用好坏,是典型的典?#24444;?#32500;。许建文所指的授信根本的逻辑是要全面、深度了解这个客户。
     
      据他介绍,经过长年经营积累,人人聚财正从“看车”的逻辑转向“看人”的逻辑。具体表现为,通过对客户群精细化的分析进行风险定价授信,扩大优质客户的可贷额度,识别次级客户的风?#21344;?#23569;额度。
     
      许建文对新金融人物表示,从客户到店申请、线下?#21344;?#36164;料、专人?#26723;?#36710;?#31350;辈?#21040;提交总部审?#30805;?#27425;风控,人人聚财?#31034;?#25918;款速度保持在1-2个小时之内。
     
      在他看来,科技赋能就是从获客、运营、风控、到贷后全流程的科技化武装。用标?#21152;?#19987;业化的服务流?#35848;?#20197;科技的手段,以更低的成本、更好的服务、更高的效率服务支持实体经济的发展。
     
      挑战:分化的车贷与待清的障碍
     
      随着行业不断发展,当下的车贷平台也面临着诸多挑战。例如从业人员道德风?#31449;?#39640;不下、二押等?#36824;?#33539;行业现象等。许建文认为,其中最大的风险是从业者的道德风险问题。
     
      2016年11月,人人聚财联合多?#39029;?#36151;平台发起中国首个车贷行业自律组织——车贷圈,同时发布车贷从业人员黑名单系统。从业人员若有违反自律公约的情况,加入黑名单后全行业进行市场禁入。?#21496;?#23545;违规行为起到了威慑作用,?#34892;Ы档统?#36151;平台的道德风险,对于行业无疑是一个开创性的利好。
     
      任何行业发展到一定阶段,优胜劣汰都是必然的趋势,外部隐患有了应对之策,剩下的就是行?#30340;?#37096;的格?#31181;厮堋?/span>
     
      经过数年的耕耘和竞争,一二线城市的车贷市场容量已经趋于饱和,三四线城市以及县级?#34218;?#25104;为展业重点。
     
      另外,随着竞争加剧,车贷行业已经开始呈现两极分化趋势。一方面,资金与获?#32479;?#26412;不断攀升,大部分的中小车贷平台利润空间不断受到?#36136;礎?#21478;一方面,成立时间较早的车贷平台早已抢占了?#28982;?#33719;得了大量的市场份额,与其他车贷平台拉开了较大的差距。
     
      据许建文介绍,人人聚财2011年成立?#20004;瘢?#32447;下门店总数已突破200家,拥有员工7000余人。公开资料显示,截至2018年1月4日,平台累计投资金额241亿,用户571万人,为投资人累计赚取超过10亿元。
     
      “同样的7000人的销售队伍,人人聚财的获客效率更高,运营成本更低。”在许建文看来,内功管理修炼和科技化武装是人人聚财引以为傲的核心竞争力。
     
      “一支训练有素的队伍,再加上科技化的装备,你说这打仗能不厉害? ”许建文笑言。
     
      互联网金融的战场,硝烟从未消散。不可置否的是,伴随着价格战和规模效应的显现,车贷行业的分水岭会越来越明显。

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